EL MOBBING COMO UNA DE LAS CAUSAS DE “PRESENTISMO LABORAL”.

También conocido como absentismo presencial, es cuando algún trabajador acude a su jornada laboral pero sin ser lo suficientemente productivo cuando acude a trabajar o en otras palabras “estar en el trabajo sin estar realmente”. Las causas del presentismo son variadas, y las causas pueden tener diversos orígenes y pueden ir desde:

• Falta de motivación o aburrimiento. 
• Exigencias de horario y no de objetivos.
• Flojera o falta de compromiso.  

Enfermedad o malestar físico durante la jornada laboral que le impida llevar a cabo su función, y que el trabajador no solicite incapacidad por temor a perder su empleo o dar mala imagen en su empresa. 

Estas causas que originan el presentismo laboral pueden identificarse y en lo general corregirse, Sin embargo existe otro motivo por el cual una persona puede encontrarse en esa situación que no es originada en su persona, y es el caso del mobbing o acoso laboral.

En el caso de mobbing se derivan variadas acciones que lo detonan, sin embargo, es importante recalcar que en ningún caso la persona es culpable de que le acosen y de presentarse a laborar sin una productividad real, pues no es voluntad ni gusto de la persona el estar presente sin estarlo realmente. Puede derivarse de: 

• Asignación de tareas repetitivas y sin sentido. 
• Cambio de funciones desde cosas demasiado simples a la capacidad del trabajador acosado o simplemente no asignar ninguna tarea.
• Desgaste emocional a un punto límite donde la persona se siente paralizada del dolor que le causan los ataques y humillaciones de otro u otros trabajadores.
• Que le nieguen las herramientas o información básicas para realizar su labor. 

Por lo tanto las consecuencias del presentismo laboral afectan tanto a la empresa y al trabajador, sin embargo en el caso del “presentismo originado en el mobbing”, es un caso especial donde éste es una consecuencia directa del acoso al que está siendo sometido el trabajador presentista, quien es víctima y no desea encontrarse en ese tipo de circunstancia.

Con esto concluímos que es importante no hacer juicios anticipados de las razones por las cuales una persona se encuentra cumpliendo con su horario de trabajo sin realizar sus funciones en forma efectiva o en general cuando la productividad se ve mermada.

Por lo tanto la organización sea cual sea su tipo debe dejar claros sus políticas, objetivos, reglamentos y sobre todo, estar en forma total al pendiente de toda la plantilla de trabajadores, como individuos, y de su labor, así como del trato que tengan entre sí para evitar el deterioro en la productividad y en el clima laboral.